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為深入貫徹落實集團公司 “治粗” 專項行動部署要求，持續(xù)深化精益管理體系建設，12 月 19 日，哈電集團佳木斯電機股份有限公司（以下簡稱 “佳電股份”）召開管理提升項目經(jīng)驗分享會。會議以推廣優(yōu)秀項目管理實踐、強化全員質(zhì)量管控意識為核心，全面提升精益管理整體水平。佳電股份總經(jīng)理、黨委副書記歷銳主持會議，公司領(lǐng)導班子成員出席會議。

分享會上，四家單位圍繞聚焦科技創(chuàng)新突破、質(zhì)量攻堅提質(zhì)、市場開拓增效、精益管理深化等核心任務，系統(tǒng)分享管理提升項目的實施路徑、關(guān)鍵舉措與實踐成效，通過靶向整治管理粗放問題，實現(xiàn)了運營效率的顯著提升，為公司管理水平提升提供了鮮活樣本。

會議要求，各單位要將 “治粗” 工作作為一項系統(tǒng)性、長期性工程常抓不懈，全力推動 “治粗” 工作向制度化、常態(tài)化、長效化邁進。各級干部要以此次經(jīng)驗分享為契機，打破思維慣性和固有做法藩籬，進一步拓寬精益管理思路，出主意，集眾智，帶頭干，敢扛事，不怕事，干成事，創(chuàng)造更多可推廣、可復制的優(yōu)秀經(jīng)驗做法，持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

佳電股份中層助理及以上領(lǐng)導人員現(xiàn)場參會，先進電機公司、蘇州佳電、運維公司領(lǐng)導班子成員及所屬單位負責人通過視頻形式參加會議。